Обучаемость - главное качество будущего?

Способность быстро усваивать новые знания становится одним из главных критериев успеха предприятий и работников.

This video is hosted on the YouTube video platform. Therefore, playing this video requires embedding the YouTube video player by YouTube LLC, USA which belongs to Google LLC, USA. By accepting, you agree that we embed their video player, which is able to set third-party cookies, including those used for advertisement and tracking, and may transfer your browser information and IP address to Google servers. For more information, see Google's privacy policy.

Read this article in: Deutsch, English, Português, Русский, हिन्दी

До недавнего времени соискателя принимали на работу, основываясь на его навыках и квалификации. Сегодня же работодатели придают все большее значение обучаемости сотрудников, т.е. способности к освоению новых знаний.  Причина этому вполне проста. Бизнес подвергается постоянным изменениям, что требует от работников постоянного саморазвития.

В современной системе занятости четвертого поколения потребность в новых квалификациях растет так же быстро, как падает спрос на старые. Согласно исследованию агентства ManpowerGroup, работодатели исходят из того, что 65% профессий, которыми будет заниматься поколение людей, рожденных после 1995 года, сегодня еще даже не существуют, а примерно 45% всех сегодняшних сфер труда будут полностью автоматизированы.  Это не означает непременное сокращение рабочих мест: появятся новые сферы деятельности, требующие различных навыков и умений.

Таким образом, любознательность и готовность к обучению являются важными качествами, необходимыми работнику, чтобы уметь подстраиваться под изменяющиеся условия. Обучаемость, т.е. желание и способность адаптироваться и постоянно приобретать новые знания на своем профессиональном пути станет важнейшим критерием успеха сотрудников и предприятия в целом.

По мнению Херварта Бруне, председателя правления ManpowerGroup в Германии, сегодня трудоустройство в большей степени зависит не от того, какими знаниями обладает соискатель на данный момент, а от его способности быстро обучаться чему-то новому. Он полагает, что "главная задача нашего времени - призывать работников расширять список своих компетенций в условиях постоянно меняющегося мира. Работодатели тоже должны вносить вклад в общее дело и гарантировать возможность дальнейшего обучения для сотрудников, готовых к саморазвитию.

Современный рынок динамичен, поэтому для работника важно постоянно развивать собственные знания и умения, чтобы оставаться желанным сотрудником для работодателей. Для работодателей же важно давать сотрудникам возможность постоянно расширять круг знаний и адаптироваться к новым производственным процессам и технологиям.

Как развивать обучаемость?

Мара Суон, исполнительный вицепрезидент ManpowerGroup в своем выступлении на Всемирном экономическом форуме 2016 заявила, что работодатели могут извлекать пользу из любознательности сотрудников и предложила несколько советов для успешного использования обучаемости на предприятиях.

  • Важно не только резюме. То, чему выпускников научили в университетах, совсем не обязательно пригодится им в современном мире. Специалисты по персоналу должны обращать внимание на соискателей, демонстрирующих энтузиазм и любознательность.
  • Тщательный отбор. Лучшие возможности дальнейшего развития должны быть предоставлены лишь тем сотрудникам, показавшим заинтересованность в приобретении новых знаний.
  • Время - лучший учитель. Кто хочет превратить обучение в привычку, должен создавать необходимые для этого возможности, требующие острого и живого ума. Например, взгляд на привычные вещи с необычной перспективы.
  • Мотивация обучаемых. Сотрудники, посещающие внутренние мероприятия компании для развития своей обучаемости, должны поощряться. Речь идет об организации лекций приглашенных специалистов, круглых столов и дискуссионных площадок. Лучшие сотрудники хотят постоянно развивать свои компетенции, и, по мнению Суон, "необходимо предоставить им возможность бросить вызов самим себе".   

Обучаемость - залог карьерного роста. Предпринимателям необходимо обращать особое внимание на данное качество. Это поможет выявить потенциал сотрудников и сделать выгодные инвестиции в персонал, способствуя саморазвитию работников. В данной статье мы представили целый ряд советов, как способствовать успехам сотрудников и как принимать правильные решения по мотивации персонала.

Больше информации по теме "обучаемость", а также тест на измерение собственного коэффициента обучаемости вы найдете, пройдя по следующей ссылке.

Если данная тема кажется тебе интересной, оставляй комментарии и делись нашей статьей с друзьями. 

Хочешь написать свою статью? Свяжись с нами по адресу gastbeitrag@alugha.com

 

Спасибо за внимание!

 

#alugha

#doitmultilingual

#ВИДЕОOttoGroup

 

More articles by this producer

This website uses cookies to ensure you get the best experience on our website. Learn more in our privacy policy.