आज की दुनिया में आप एक कर्मचारी और भविष्य का साहचर्य कैसे बन सकते हैं?

भविष्य । एक विषय जिसपर बहुत से पेशेवर और कंपनियां ध्यान देती है। आज के ग्राहक को समझना और वह उचित उत्पाद और सेवाओं की पेशकश करने के लिए भविष्य में कैसे  प्रतिक्रिया करेगा यह समझना कंपनियों के लिए  एक बड़ी चुनौती है । 

पेशेवरों और कंपनियों को लगातार अपने आप को पुन: विकसित करने की आवश्यकता है। ग्राहकों और कर्मचारियों को सुनें और विश्लेषण करें कि बाजार के ज्ञान से लाभ उठाने के लिए  मुक्त नवप्रवर्तन (अंग्रेजी में)  का उपयोग करना संभव है या नही।  

इस प्रक्रिया के दौरान आपको उन संगठनों के बारे में सोचना चाहिए जिन्होने तेजी से अपनी घातांकी बढ़त (अंग्रेजी में) के साथ स्थापित कंपनियों को अपदस्थ किया। फ्लाविया गॅमोनार, प्रोफेसर, वक्ता और “DISRUPTalks: carreira, empreendedorismo e inovação em uma época de mudanças rápidas“  पुस्तक की सह-लेखीका, बताती हैं कि आप शुरुआत में घातीय वृद्धि की भविष्यवाणी नहीं कर सकते हैं, लेकिन बाद में बेहद बढ़ती संख्या में इसे देख सकते हैं। इंस्टाग्राम की असाधारण वृद्धि घातीय संगठनों के लिए एक अच्छा उदाहरण है। कुछ महीनों में, उपयोगकर्ताओं की संख्या मे वृद्धि हुई और कंपनी को अचानक २ साल के भीतर २५ मिलियन डॉलर का मूल्य मिला। बाद में, इसे अपने १३ कर्मचारियों के साथ १ अरब डॉलर में फेसबुक को बेचा गया था।

उपरोक्त उदाहरण से यह साफ हो जाता है कि छात्रों के गैरेज में स्थापित स्टार्टअप्स की वजह से पारंपरिक संगठनाएं संकट में आ रही है। व्यापारिक दुनिया में हुए परिवर्तनों के साथ बने रखने के लिए, आपको वैश्विक घटनाओं की तरफ अपने रडार को इंगित करने, दैनिक व्यवसाय कैसे बदलता है ये समझने, और खुले दिमाग को बनाए रखने की आवश्यकता है।

भविष्य के विशेषज्ञ कुछ मार्गदर्शन दे सकते हैं कि अगले कुछ वर्षों में क्या होगा। हालांकि, सुनिश्चित ऐसा कुछ भी नहीं है, कुछ भी हो सकता है। मूर (Moore’s law (अंग्रेजी में)) के घातीय वृद्धि के सिद्धांत के अनुसार, आने वाले २० वर्षों में  स्मार्टफोन में ५२४ गुना अधिक प्रसंस्करण शक्ति होगी। “इस बीच यह संभव है कि एक और तकनीक मौजूदा तकनीक को बदल देगी। यह मानना आपत्ति में डाल सकता है कि हम वर्तमान उपकरणों का हमेशा के लिए उपयोग करेंगे ",गॅमोनार ने चेतावनी दी।

एक और मुद्दा है जो माना जाना चाहिए वो है “adjacent possible” (निकटवर्ती संभाव्य(अंग्रेजी में)). परिवर्तन और नवाचार में रचनात्मक क्षमता की सीमा का वर्णन करने के लिए जीवविज्ञानी स्टुअर्ट कौफमान द्वारा परिभाषित एक शब्द। 14-bis (अंग्रेजी में) के विकास के दौरान सैंटो ड्यूमॉन्ट कई बार विफल रहे। हर नए प्रयास के साथ उन्होंने एक नए आसन्न क्षेत्र में प्रवेश किया जिसमें अधिक क्षमता थी क्योंकि यह उन्होने पहले क्या किया था, क्या कोशिश की थी और वह काम कर पाया था या नहीं इसके साथ शुरू हुआ था। 

यदि आप  “adjacent possible” (आसन्न संभावित) पर विचार नहीं करते हैं, तो आप अपनी भविष्यवाणियों में बड़ी गलतियाँ कर सकते हैं, क्योंकि अधिकांश भविष्यवाणियां आज के तथ्यों पर आधारित हैं। यह तकनीक संसाधनों के लिए मुक्ति तंत्र के रूप में कार्य करती है। इस वक्त, मेरे पास वह तकनीक नहीं है जो मुझे एक निश्चित काम करने की अनुमति देती है, लेकिन मेरे पास जब वह तकनीक होगी, तब यह पूरे संदर्भ को बहुत बड़े चीज में बदल सकती है "।  

भविष्य के पेशेवर

अनुभव पर्याप्त नहीं है । ठोस अनुभव वाले पेशेवरों को खारिज किया जा रहा है क्योंकि मार्केट तेजी से अपने आप को फिर से बदल रहा है। नए प्रकार्य बनाए जाते हैं जबकि अन्य अदृश्य हो जाते हैं। किसी को भी अपने बाकी के जीवन में एकही चीज़ नही करनी होगी। कॉर्नेल विश्वविद्यालय के अनुसार, एक उच्च विद्यालय का ग्रेजुएट अपने जीवनकाल में अपना पेशा  ५ बार बदलेगा”, गॅमोनार रेखांकित करतीं है।

अद्यतन रहने का सही तरीका है नई परियोजनाएं शुरू करना, एक वैकल्पिक योजना तैयार करना, एक मजबूत नेटवर्क बनाना,घटनाओं में उपस्थित रहना और सोशल मीडिया को याद रखना तथा सीखना कभी भी बंद न करना।

आराम और अपने कैरियर का प्रबंधन करने की दृष्टि का अभाव ये दोनो आपके दुश्मन हैं। जो लोग दैनिक काम करने के लिए जा रहे हैं और पुस्तकों को पढ़ना, पाठ्यक्रम करना  या घटनाओं का दौरा करना इसके बिना अपनी वर्तमान नौकरी पर ध्यान केंद्रित रहे हैं, उन्होनें अपनी अवधारणा पर पुनर्विचार करना चाहिए। अपनी पेशेवर योजना बनाना, लक्ष्य तय करना , आपकी काबिलियत क्या है यह जानना यह सब महत्वपूर्ण है,  साथ ही, बाजार के बदलाव पर नज़र रखना भी महत्वपूर्ण है।

कंपनियां लोगों द्वारा बनाई जाती हैं, और लोगों को लगातार और तत्काल अद्यतित तथा नवप्रवर्तनशील रहने की जरूरत है। अगर हम अपने परिवेश से सम्पर्क बनाए रखतें है तो हम वे पेशेवर बन पाएंगे, जो बाजार की जरूरतों को जानते हैं, और निकृष्टतम स्थिति को रोकते हुए अच्छे निर्णय ले सकतें हैं ", गॅमोनार कहती हैं ।

इंटरव्यू के बारे में अधिक:

Flávia Gamonar  (फ्लाविया गॅमोनार)  लिंक्डिन पर शीर्ष आवाज़, स्पीकर, लेक्चरर, मीडिया और प्रौद्योगिकी में पीएचडी है, तथा “O Que Move o Marketing“ (OQMOM) की सह-संस्थापक और Disruptalk पुस्तक की सह-लेखीका है ।

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