Quais são as características específicas dos funcionários que têm desempenho máximo?

Top colaboradores podem aumentar consideravelmente a produtividade da empresa. Como você pode reconhecer esses candidatos? Quais características são decisivas para que o desempenho máximo seja prestado?

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Top colaboradores podem aumentar consideravelmente a produtividade da empresa. Um estudo mostrou que 1% dos funcionários, os chamados top colaboradores, são responsáveis por 10% do desempenho. E os top 5% dos colaboradores são responsáveis por 26% do desempenho, ou seja, quatro vezes o desempenho de um empregado com desempenho médio.

Mas quem são estes candidatos? Quais características são decisivas para que o desempenho máximo seja prestado? “Os top colaboradores se destacam na vida profissional pelo autogerenciamento e pela maneira ativa de trabalhar. Eles assumem a responsabilidade dos problemas e com isso eles são bem sucedidos, tanto na vida privada, como na profissional. Eles também usam esse mesmo tipo de comportamento na busca de emprego e no planejamento de carreira. Neste caso, eles também, confiam em suas próprias competências e não nos contatos de amigos ou consultores externos“, explica Frank Hensgens presidente executivo do Indeed na Alemanha. 

As principais características dos top colaboradores são habilidades para resolver problemas, autogerenciamento, pensamento estratégico, senso de responsabilidade, paixão pela profissão e comunicação excelente.

Habilidades para resolver problemas

Se algo não sai como planejado, é possível reclamar por um longo tempo ou tentar resolver o problema. É exatamente essa atitude e capacidade de encontrar e resolver problemas difíceis e complexos que os empregadores procuram.

Autogerenciamento

O autogerenciamento tem algo a ver com a força interior, com um motor interno poderosa e comunicativa. Essa habilidade é vital para nós humanos. No trabalho, uma pessoa com a qualidade de autogerenciamento é alguém que inicia novas tarefas e desafios.

Pensamento estratégico

Pensamento estratégico é um termo que vem dos militares. Na antiguidade, o estrategista, grego stratēgós, era o comandante do exército. Um bom comandante do exército deveria considerar muitas coisas. Portanto, da maneira estratégica de pensar do comandante surgiu a expressão pensamento estratégico. Pensador creativo que olha para fora da caixa.  Quem tem um pensamento estratégico pode levar muitos pontos como a preocupações humanas, o impacto de muitas decisões e desenvolvimentos de seus pensamentos e ações em consideração.

Senso de responsabilidade

O senso de responsabilidade é uma emoção que permite fazer o que você vê como sua tarefa. O homem segue o sentimento de prazer de muitas maneiras. O senso de responsabilidade faz com que a pessoa se sinta profundamente satisfeita quando faz algo que é visto como seu trabalho.

Paixão pela profissão

O termo paixão pode ser explicado como o entusiasmo ou a excitação comprovada por uma tarefa ou função. A paixão nos ajuda a perseverar quando ocorrem contratempos ou críticas, ela sobrevive ao entusiasmo de curto prazo, ela faz com que nossos olhos brilhem quando falamos sobre nossas idéias ou sucessos, e a paixão contagia as pessoas.

Comunicação excelente

Quem tem uma excelente comunicação é alguém que sabe se comunicar, tanto oralmente como por escrito, de forma clara e efetiva com partes interessadas internas e externas. Os funcionários com essa habilidade sempre se sentem bem com outras pessoas e encontram as palavras certas, eles podem facilmente estabelecer um bom contato com funcionários e clientes. Como líder, ele não escondem as informações, mas as fornecem a seus funcionários, incluindo todos os detalhes importantes.

Recrutadores que reconhecem e alinham se a essas tendências estão mais preparados para recrutar candidatos de alto desempenho para seus negócios. "As empresas precisam encontrar os top colaboradores, por um lado,e retê-los, por outro lado", conclui Hensgens.

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Obrigada pela leitura! 

Wilgen e o time da alugha!

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