Serien zeigen Persönlichkeitsprofile außergewöhnlicher Anführer

Gerade einmal 11,54 % der Angestellten sind in der Lage, Führungsverantwortung zu übernehmen. Die Profile solcher Kandidaten sind in einigen Netflix Serien zu finden. Sie zeigen Charakteristiken, wie die Fähigkeit durch Redegewandtheit zu beeinflussen, bis hin zu Teamarbeit, die zu Höchstleistungen führt um so das gewünschte Ergebnis zu erreichen.

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Anführen und ein Team zu motivieren sind keine einfachen Aufgaben. Bei der Weiterbildung der Kollegen zu helfen, unter Druck anführen zu können und Aufgaben zu delegieren sind einige der geforderten Fähigkeiten einer Führungskraft. Man schätzt, dass nur 11,54 % aller Angestellten in der Lage sind, die Aufgaben einer Führungskraft zu übernehmen. 

Diese Persönlichkeitsprofile sind deutlich in Netflix Serien zu erkennen. Das Thema wird auf verschiedenste Weise behandelt, sie zeigen Charakteristiken, wie die Fähigkeit durch Redegewandtheit zu beeinflussen, bis hin zu Teamarbeit, die zu Höchstleistungen führt um das gewünschte Ergebnis zu erreichen. 

House

Gregory House ist ein Beispiel dafür, wie eine Führungskraft sich nicht verhalten sollte. Der Infektologe und Nephrologe ist in der Lage, die seltenen Krankheiten seiner Patienten, die in sein Krankenhaus in New Jersey kommen, zu diagnostizieren. Andererseits ist Gregory House eine unflexible und schlecht gelaunte Person, die Probleme hat zwischenmenschliche Beziehungen zu erhalten. “Eine der wichtigsten Eigenschaften einer guten Führungskraft ist die emotionale Intelligenz. Das bedeutet, dass man die eigenen Gefühle und die des Gegenübers erkennen und bewerten kann. Je besser die Fähigkeit mit Menschen umzugehen, desto besser kontrolliert die Führungsperson den Einsatz und die Motivation ihres Teams unter den bestehenden Vorgaben und Zielen der Organisation”, erklärt Eduardo Mendes, Gesellschafter bei Grupo Master Mind Brasil, spezialisiert auf das Training von Führungspersönlichkeiten, hoher beruflicher Leistungsfähigkeit und effiziente Kommunikation. 

Grey’s Anatomy

Miranda Bailey, gespielt von Chandra Wilson, hat als Assistenzarzt angefangen und ist heute Chefin der Chirurgie-Abteilung. Miranda ist in der Lage Aufgaben an ihr Team zu delegieren, besonders wenn sie weiß, dass sie nicht die geeignetste Person für die Aufgabe ist. “Eine gute Führungspersönlichkeit hat die emotionale Intelligenz, um Grenzen zu erkennen und Aufgaben zu delegieren. Das dezentralisiert und gibt den unterstellten Personen die Autonomie, in ihren Aufgaben erfolgreich zu sein”, sagt Eduardo Mendes. 

Mindhunter

Bill Tench und Holden Ford sind FBI Agents, die die Fähigkeit zur Beeinflussung für sich nutzen, um Mörder zu befragen und Morde aufzuklären. Basierend auf dem gleichnamigen Buch von John E. Douglas (1996), erstellen sie ein Profil der Psychopathen und Serienmörder, das sie ihrer Straftaten überführt. “Die Fähigkeit Menschen zu beeinflussen, ist eine wichtige Eigenschaft für einen Anführer. Gut mit Menschen umgehen zu können, bedeutet, Menschen zu verstehen und gut zu kommunizieren. Das hilft dabei eine Idee im Team durchzusetzen oder ein Netzwerk an Kontakten aufzubauen”.

Game Of Thrones

Der weltweite Erfolg mit sieben Staffeln basiert auf der Romanreihe “Das Lied von Eis und Feuer” von George R. R. Martin. Das Szenario der Serie spielt in den sieben Königreichen von Westeros, wo die Winter ein Leben lang andauern. Die Geschichte zeigt, wie man die Führung unter konstantem Chaos behalten kann. “Der Anführer sieht die Probleme und Misserfolge als Möglichkeit für Wachstum und Reife. Der Anführer ist konstant mit Herausforderungen konfrontiert, und zu wissen, wie man diese überwindet, macht den Erfolg in dieser Position aus. Daher muss der Anführer eine sehr ausgeprägte emotionale Intelligenz besitzen, um schwierigen Situationen unter hohem Druck standhalten zu können”.

How to get away with murder

Die Hauptdarstellerin dieser Serie ist Viola Davis, die die Anwältin und Professorin Annalise Keating spielt. Ihre Person führt ihr Team mit Strenge an, aber gleichzeitig kann sie das Beste aus jedem Einzelnen rausholen. “Es besteht ein Unterschied zwischen Management und Führung. Das erste bezieht sich auf Budgets, Ziele, Ressourcen. Führung bezieht sich auf Menschen. Der Anführer hat die Aufgabe, das beste jedes Einzelnen so zu vereinen, dass alle ein gemeinsames Ziel erreichen können. Führung heißt, ein Team zu motivieren und zu begeistern, um eine zufriedenstellende Leistung zu erreichen”. 

Dieser Artikel wurde erstmals auf der Webseite Mundo RH, dem größten Nachrichtenportal für Human Resources in Brasilien, veröffentlicht.

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