5 Performance-Indikatoren, die steigen, wenn sich deine Firma für etwas engagiert

Ich mache öfter Witze in meinem Agentur Team, Tawil Comunicação, dass wir mehr Tage ohne Bezahlung arbeiten als mit. Und im Grund ist da ein wahrer Kern dran. Es ist Fakt, dass wir in guten Monaten an Kommunikationsprojekten arbeiten, zuarbeiten oder sie übergeben, die für Non-Profit Institute und Einrichtungen bestimmt sind, die wir unterstützen.

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Unterstützung in diesem Zusammenhang bedeutet nicht am Ende des Monats Geld zu überweisen. Unterstützung im Sinne von Zusammenarbeiten. Unsere Unternehmensverantwortung, die der Wohltätigkeit zu Gute kommt, entstand 2011, ein Jahr nach der Gründung der Agentur. Sie entstand um der Gesellschaft etwas von den Möglichkeiten und dem Segen, die ich erhalten hatte, zurück zu geben. 

Einen Teil unserer Arbeit und Expertise Institutionen und Menschen zu widmen, die im Moment dafür nicht bezahlen können - oder weil sie einfach in unser Wertesystem passen, ist in unserer DNA und entspricht dem Zweck unser Marke. 

Aber es gibt auch einen anderen Gesichtspunkt, der nicht immer zugegeben wird, und zwar die positiven Auswirkungen, die dieses Engagement für alle beteiligten mit sich bringt: eine Art unsichtbares Glaubwürdikeitssiegel, das darauf hinweist, dass unsere Agentur tatsächlich einen Unterschied bewirkt. 

Studien zeigen klar, dass Verbraucher des 21. Jahrhunderts immer mehr darauf achten Produkte und Services von pflichtbewussten Unternehmen zu konsumieren, die ihre Werte ausüben und teilen. Hier sind 5 Performance-Indikatoren, die durch ehrliches Engagement positiv beeinflusst werden: 

Stärkung der Marke

Firmen, die auf die Menscheit achten und nicht nur auf ihre Produkte oder Services, bleiben eher in den Köpfen der Leute. Sie haben ihre anerkannte Position auf dem Markt und kristallisieren ihre Werte schneller als die Konkurrenz heraus.

Mitarbeitergemeinschaft

In Unternehmen, die einen Zweck verfolgen, haben es Führungskräfte leichter ihre Mitarbeiter zu motivieren, engagieren und zu halten zum Nachteil der Firmen, die nur auf Verkauf und Marketing orientiert sind. Teams mit einem Zweck gehen weiter (und mit mehr Leidenschaft für das was sie tun). 

Neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen

Die Welt mit anderen Augen sehen bedeutet auch, daran zu glauben, dass unsere Handlungen neue Geschäftsfelder und Partner eröffnen können. Üblicherweise erweitert sich das Netzwerk an Kontakten beim Verfolgen eines Zwecks durch die Zusammenarbeit mit anderen Unterstützern - meistens andere Firmen. 

Eröffnung neuer Beziehungen

Was Firmen, die nach einem Zweck handeln um Gutes zu tun und ihren Horizont zu erweitern von Firmen unterscheidet, die nicht daran glauben, ist die Möglichkeit mit verschiedenen Zielgruppen in Verbindung zu treten. Sie nutzen also Diversität zu ihren Gunsten. 

Steigerung der Umsätze und Marktanteil

Bei zwei gleichen Marken mit unterschiedlicher Ausrichtung, wird sich der Konsument fast immer für die Marke entscheiden, die soziale Verantwortung übernimmt und den Mensch in den Mittelpunkt stellt. Offensichtlicherweise wirkt sich das mittelfristig positiv auf den Umsatz aus. 

Bevor du dich für einen Zweck entscheidest, prüfe welcher gut zu den Werten deiner Firma und Mitarbeiter passt. Hole Referenzen über die Institute und Wohltätigkeitsorganisationen ein, folge einer Strategie und hänge dich rein. 

Die Welt wird es dir danken. 

Über den Author

Marc Tawil ist Journalist, Schriftsteller und Nº1 Top Voices LinkedIn. Er ist Manager der Agentur Tawil Comunicação, Vize-Koordinator der Kommission für Kommunikation & Marketing der “Câmara de Comércio França-Brasil” (IHK Frankreich-Brasilien), Leitender Berater des ”Instituto Capitalismo Consciente Brasil” (Instituts für bewussten Kapitalismus Brasilien), Berater bei Grupo Comunique-se und Adus | Instituto de Reintegração do Refugiado (Institut für Flüchtlingsintegration) und 1º Unternehmensbotschafter bei Cabify Empresas in Brasilien. Außerdem schreibt er Kolumnen auf Transformação Digital und Comunique-se und ist Chef Editor bei Plikko! Dieser Artikel wurde ursprünglich auf Linkedin veröffentlicht. 

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Wilgen und das Alugha Team!

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