Руководство -Лидерство-Уважение

Не все могут руководит. Каждый руководитель должен быть в первую очередь человеком. Но при это необходимо оставаться толерантным, даже когда дело касается мотивации, управления и уважения.

Read this article in: Deutsch, English, Português, Русский

Estimated reading time:1minute

Каждый день я натыкаюсь на огромное количество статей, мастер-классов, семинаров и просто людей, которые говорят и пишут на тему “Руководство и его аспекты”. Они усложняют простые вещи. Руководство- это в первую очередь уважение.

Если человек не уважает сам себя, то он никогда не сможет быть руководителем. Вы только представьте, как он будет обращаться с другими людьми. Умение уважать прививается с детства, ему нельзя научить людей со сформировавшимися убеждениями. Знаешь почему это сложно? Как научить руководить того, кто: 

  • негуманный
  • не заботится об окружающих
  • не умеет делиться
  • не имеет сострадания
  • не умеет слушать и говорить без осуждения

Книги, мастер-классы и семинары вряд ли помогут устранить такие недостатки в формировании личности. Руководить- значить самоотдаваться. Настоящий лидер знает, что его действия принесут результат, и для этого ему не нужны ни сцена, ни прожекторы, ни аплодисменты.

Хороший руководитель должен мотивировать сотрудников преодолевать проблемы с энтузиазмом, самоотдачей и ответственностью.

  • это помогает сотрудниками развиваться
  • это помогает вашим сотрудникам чувствовать, что они являются важной частью процесса
  • это помогает вашим сотрудникам чувствовать себя частью одной команды

Не каждый может быть руководителем. Мы не имеем права играть с жизнями и ожиданиями других людей. Мы не имеем права разрушать чужие мечты.Быть лидер- значит уметь уважать других. Многие люди беспомощны и не нашли себя. Не закрывайте дверь перед их носом и не относитесь к ним с презрением.

Немного об авторе

Эта статья написана Хулио Коррейи Нето, содиректором и основателем предприятия JCN. Он также является реорганизатором бизнеса, куратором, спикером и писателем,а также занимал руководящие должности в таких компаниях, как Ernst & Young, Vale, Intelig, Hyundai Heavy, Leader Magazine, Probank, Trigo Group, Certisign, Victori, Tim Celular и других.

Если у вас есть интересная тема и вы хотите опубликовать ее, отправьте свое предложение нам: gastbeitrag@alugha.com.  

 

#alugha

#doitmultilingual

#JulioCorreiaNeto

 

CommentsInsightsShare

More articles by this producer

Videos by this producer

Хочешь создавать озвучку? Легко, с alugha!

Alugha - это инструмент перевода видео, который упрощает продакшн-процесс и совместную работу для высококачественного контента, адаптированного для аудитории по всему миру. Узнай больше: https://appsumo.8odi.net/get-the-starter-pack Готов делиться своими роликами со всем миром? Но, как и тот койот,

IZO Cloud Command Portal - Тизер

IZO™ Cloud Command обеспечивает единую панель для всех основных ИТ-ресурсов (локальные системы, частное облако, облачное хранилище, аварийное восстановление, Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud Platform и т.д.). О компании Tata Communications: Добро пожаловать в Tata Communications,

Создателям контента: платформа alugha для производства видео и подкастов. Революция искусственного интеллекта 👏🏻

Революционно новый сервис в видеоиндустрии! Наш доклад посвящён уникальной платформе alugha. alugha предоставляет тебе инструменты, с помощью которых ты можешь сделать свои видеоролики многоязычными: говори на языке своих зрителей. Узнать больше об огромных преимуществах платформы можно по следу