Руководство -Лидерство-Уважение

Не все могут руководит. Каждый руководитель должен быть в первую очередь человеком. Но при это необходимо оставаться толерантным, даже когда дело касается мотивации, управления и уважения.

Read this article in: Deutsch, English, Português, Русский

Estimated reading time:1minute

Каждый день я натыкаюсь на огромное количество статей, мастер-классов, семинаров и просто людей, которые говорят и пишут на тему “Руководство и его аспекты”. Они усложняют простые вещи. Руководство- это в первую очередь уважение.

Если человек не уважает сам себя, то он никогда не сможет быть руководителем. Вы только представьте, как он будет обращаться с другими людьми. Умение уважать прививается с детства, ему нельзя научить людей со сформировавшимися убеждениями. Знаешь почему это сложно? Как научить руководить того, кто: 

  • негуманный
  • не заботится об окружающих
  • не умеет делиться
  • не имеет сострадания
  • не умеет слушать и говорить без осуждения

Книги, мастер-классы и семинары вряд ли помогут устранить такие недостатки в формировании личности. Руководить- значить самоотдаваться. Настоящий лидер знает, что его действия принесут результат, и для этого ему не нужны ни сцена, ни прожекторы, ни аплодисменты.

Хороший руководитель должен мотивировать сотрудников преодолевать проблемы с энтузиазмом, самоотдачей и ответственностью.

  • это помогает сотрудниками развиваться
  • это помогает вашим сотрудникам чувствовать, что они являются важной частью процесса
  • это помогает вашим сотрудникам чувствовать себя частью одной команды

Не каждый может быть руководителем. Мы не имеем права играть с жизнями и ожиданиями других людей. Мы не имеем права разрушать чужие мечты.Быть лидер- значит уметь уважать других. Многие люди беспомощны и не нашли себя. Не закрывайте дверь перед их носом и не относитесь к ним с презрением.

Немного об авторе

Эта статья написана Хулио Коррейи Нето, содиректором и основателем предприятия JCN. Он также является реорганизатором бизнеса, куратором, спикером и писателем,а также занимал руководящие должности в таких компаниях, как Ernst & Young, Vale, Intelig, Hyundai Heavy, Leader Magazine, Probank, Trigo Group, Certisign, Victori, Tim Celular и других.

Если у вас есть интересная тема и вы хотите опубликовать ее, отправьте свое предложение нам: gastbeitrag@alugha.com.  

 

#alugha

#doitmultilingual

#JulioCorreiaNeto

 

More articles by this producer

Videos by this producer

Alugha dubbr

Ты уже слышал об alugha dubbr? Это простой инструмент, разработанный компанией alugha. Он дает возможность создавать видео, понятные зрителям по всему миру, благодаря наличию звуковых дорожек на нескольких языках.

MAHLE plant in Mühlacker/Germany

The roughly 3-minute film provides an initial impression of the MAHLE plant and also presents the principles and values that govern the way the team works together on a daily basis. And, of course, it highlights the innovative technologies that find application in the MAHLE thermal management produc