Steve Blank: Socios Clave

Además de los recursos clave, los llamados socios clave son algo que debemos definir y conocer. ¿Cuándo debo convertirme en un experto o ya ser uno?

Como en los episodios anteriores, me gusta tomar nuestra empresa emergente alugha como base. Nos formamos a partir de hoTodi, una empresa que principalmente produjo y publicó vídeos de ayuda e instructivos. Tuvimos un problema con el público objetivo ya que nuestros temas eran transnacionales. Por eso era importante impulsar el desarrollo de nuestros clientes. Después desarrollamos nuestro propio reproductor de vídeo que podía reproducir varios idiomas.

Nuestro modelo de negocio solo se ha desarrollado a lo largo del tiempo en la forma en que se presenta actualmente. Nos hemos adaptado a los cambios constantes del mercado y hemos desarrollado una solución a largo plazo para inspirar a los clientes. Sin embargo, para lograrlo, primero tuvimos que desarrollar y comprar algunos socios clave. Esto se hizo mediante la contratación de profesionales, a través de la capacitación, talleres, entrevistas y otras fuentes.

La lección importante que se extrae de aquí es que definitivamente tiene que ser o contar con un experto para evitar darles a los clientes información falsa. Solo con las actividades clave adecuadas se puede desarrollar, expandir y llevar al éxito un modelo de negocio.

Este artículo fue escrito por nuestro CEO, Bernd Korz. Con su experiencia como empresario y emprendedor, comparte con nosotros su visión de las lecciones de Steve Blank. Aprende con nosotros cada semana sobre las enseñanzas de Steve Blank.

Mas información sobre Steve Blank:

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