Neben den Schlüsselressourcen sind die sogenannten Schlüsselpartner etwas, was wir unbedingt definieren und ausreichend darüber wissen müssen. Wo muss ich ein Experte werden oder schon sein?
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Wie schon in den Folgen zuvor, nehme ich gerne unser StartUp alugha als Grundlage. Wir sind aus hoTodi, einem Unternehmen, welches überwiegend HowTo- und Lehrvideos produzierte und publizierte, entstanden. Wir hatten ein Problem mit der Reichweite und Zielgruppe, denn unsere Themen waren länderübergreifend. Um unsere Kundenentwicklung voranzutreiben, war es also wichtig. Wir haben daraufhin einen eigenen Videoplayer entwickelt, der mehrere Sprachen abspielen konnte.
Unser Geschäftsmodell war erst im Laufe der Zeit so entstanden, wie es sich heute darstellt. Wir haben uns den ständigen Marktveränderungen angepasst und eine langfristige Lösung entwickelt, um Kunden davon begeistern zu können. Um dies allerdings zu erreichen, mussten wir bestimmte Schlüsselpartner erst entwickeln und/oder einkaufen. Letzteres geschah durch das Rekrutieren von Fachleuten, durch Schulungen, Workshops, Interviews und anderen Quellen.
Wichtige Lektion hier ist, dass man auf jeden Fall ein Experte sein oder einen solchen haben muss, um seinen Kunden keine falschen Informationen zu geben. Nur mit den richtigen Schlüsselaktivitäten lässt sich ein Geschäftsmodell entwickeln, ausbauen und zum Erfolg führen.
Dieser Artikel wurde von unserem CEO, Bernd Korz, geschrieben. Mit seiner Erfahrung als Unternehmer und Geschäftsmann, teilt er mit uns seine Sicht der Lektionen von Steve Blank. Folge unserer wöchentlichen Artikelreihe über die Lehren von Steve Blank!
#alugha
#everyone'slanguage
Ich begann meine selbständigen Aktivitäten mit 14 und habe mich seitdem ständig weiterentwickelt. Ständig Fehler aufs Neue gemacht, gehadert, geärgert, gefreut, gefeiert, niedergeschlagen, erschüttert, ernüchtert. Die Serie zu Steve Blanks großartigen Videos hat mir geholfen mich und meine Visionen
Wer nur Probleme aufzeigt und keine Lösungen, der schafft seinen Kunden keinen Wertbeitrag. Wer nur Lösungen mitbringt und nicht erklären kann, wo das Problem liegt, wird seine Kunden nicht abholen können.
Der Wertbeitrag eines Startups kann auf unterschiedliche Weisen gesehen werden. Technologische oder Markt-relevante Vorteile sind gleich wertvoll. Es gibt viele Optionen, um sich selbst zu positionieren. Relevant dabei ist nur, dass du für dich auch den richtigen Wertbeitrag definierst, entwickelst
Ich habe vor einigen Tagen beschlossen, von Firefox auf den EDGE von Microsoft ganz zu wechseln nachdem ich ihn seit drei Monaten ausgiebig getestet habe. Dabei sind leider meine gesamten AutoFill Daten komplett zerschossen worden. Ich fand keinen Weg, diese zu löschen. Auch das Löschen der Browserd
Ich habe gleich am 29. April die Chance genutzt und bin seit langem das erste Mal wieder zu McDonald's um den Vegan TS zu probieren. Natürlich ist es auch hier so, dass McDonald's ihren Fotografen entweder einen Oskar oder ihren Mitarbeitern eine Abmahnung zukommen lassen sollten. Der Paddy selbst
Hallo, ich bin Bernd Korz und das ist meine Bewerbung oder besser gesagt mein Kurzfilm “SANDWICH” welcher mir die Chance geben soll, auf das Google Event Local Guide Summit 2016 eingeladen zu werden. Alles was ich tue und mache, geschieht aus voller Überzeugung und totaler Hingabe. Ich liebe mei
