Steve Blank - ¿Cuál es tu modelo de negocio?

¿Qué es un modelo de negocio? ¿Es esto lo que hemos decidido para nuestra empresa emergente? Cualquiera que empieza con una idea y consigue llevarla a cabo, despertará repentinamente cuando llegue el momento de ganar dinero. No sería la primera (y definitivamente tampoco la última) empresa emergente con una gran idea fallida debido a la inexistencia de un modelo de negocio.

Comenzaremos por la madre de todas las cuestiones sobre este tema lleno de controversia: ¿qué es un modelo de negocio?

"Un modelo de negocio es la manera de que una empresa genera valor para sí misma, al mismo tiempo que ofrece productos y servicios a sus clientes."

¿Suena lógico y fácil verdad? Siempre debería ser así... pero no lo es. De hecho, en el pasado, se trataba de disponer de todas las funcionalidades y construir la empresa a su alrededor. Había un departamento de ventas, uno de desarrollo, tenías una especie de organigrama y ya podías empezar. Sin embargo, como tenermos la "espontaneidad" de una empresa emergente, podemos ir por caminos distintos. He publicado un diagrama en Google Docs que se puede descargar. Ahí, nuestra empresa emergente se divide en nueve áreas, así que podemos anotar nuestras ideas sobre cada una de ellas.

Reflexiona sobre cada pregunta. Cuanto más precisas sean las respuestas, más claros serán los siguientes pasos a seguir.

Este artículo fue escrito por nuestro CEO, Bernd Korz. Con su experiencia como empresario y emprendedor, comparte con nosotros su visión de las lecciones de Steve Blank. Aprende con nosotros cada semana sobre las enseñanzas de Steve Blank.

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