Steve Blank - Recursos claves

Probablemente, los recursos clave son los recursos más elementales que determinan el éxito o el fracaso. Ya se trate de un almacén, de desarrolladores, de patentes ... existen muchos factores involucrados y es imperativo que un modelo de negocio los tenga en cuenta.

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Cuando tuvimos la idea de crear la empresa emergente alugha, fue simplemente un reproductor de vídeo que reemplazaba a YouTube en su plataforma y que contaba con varios idiomas disponibles para la audiencia. Éramos padre e hijo y trabajábamos en nuestro tiempo libre y desde casa. No pensamos en absoluto en los recursos clave. En aquél entonces obtuve los recursos con un trabajo diario, del que aún me siento orgulloso, en hoTodi. No era necesario un plan de negocios y los recursos eran nuestros dos ordenadores portátiles que, de todos modos, ya teníamos. Años más tarde, después de contar con un inversor y ampliar considerablemente la gama de funciones, el mundo se veía completamente diferente. Primero tuvimos que decidir lo que queríamos, y en qué plazo. Este razonamiento nos llevó a pensar en los recursos que necesitábamos y en su función. Áreas como el diseño de interfaces, infraestructuras de servidores, márquetin, aplicaciones de patentes supusieron el inicio.

Con el tiempo, contratamos más personal, por lo que disponer de un nuevo local se hizo imprescindible. Al mismo tiempo, la gama de funciones y nuestras propias aspiraciones aumentaron: había que encontrar nuevos desarrolladores. Estos a su vez necesitaban mesas, sillas, ordenadores, monitores, sí ... y salas en las que todo tuviese su lugar. Tenían que comer, beber, usar el baño, así que necesitamos una solución para posibilitarlo. Continuamos expandiéndonos y el local se quedó pequeño; también necesitábamos empleados en áreas que antes eran impensables: traductores, personal para el departamento de prensa, locutores de voz en off ... y otra vez más espacio ...

 

 

Estamos en la posición «afortunada» de no producir bienes para los que necesitaríamos maquinaria como cerrajeros, aceites o grasas, fuentes de alimentación de alto voltaje... y muchos otros dispositivos industriales, pero aún seguimos avanzando constantemente en lo que respecta a los recursos clave. Cuanto mejor lo planifiques desde el principio, más fácil te será adaptarte. Si desde el principio se sabe que se necesita una sartén grande no cubrirán primero el suelo con 30 cm de hormigón armado para abrirlo más adelante. Así funcionan todos los proyectos, desde luego no se puede prever todo, pero es muy beneficioso tener en cuenta tanto como sea posible.

Las patentes son un pequeño ejemplo primordial. Cualquier persona que trabaje en un proyecto durante un tiempo y lo haga público, incluso a una escala menor, tendrá problemas para obtener una patente. Sin embargo, esto puede empeorar aún más si no piensas en posibles patentes en una etapa temprana e investigas después, al final puedes perder mucho dinero.

No importa qué tipo de compañía quieras ser: ¡Los recursos clave son algunos de los factores de éxito más importantes!

Este artículo fue escrito por nuestro CEO, Bernd Korz. Con su experiencia como empresario y emprendedor, comparte con nosotros su visión de las lecciones de Steve Blank. Aprende con nosotros cada semana sobre las enseñanzas de Steve Blank.

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