0:00 → 0:04
Следующее, о чем вы хотите подумать, это какие ключевые ресурсы?
0:04 → 0:06
Что нужно для того, чтобы бизнес-модель заработала?
0:06 → 0:10
Какие активы важны и какой пример актива и ключевого ресурса?
0:10 → 0:14
Что ж, финансы, вам нужен капитал?
0:14 → 0:15
Вам нужна кредитная линия?
0:15 → 0:21
Некоторые активы и ресурсы являются физическими. Вам нужны физические установки, например производственная линия?
0:21 → 0:25
Вам нужны специализированные машины? Вам нужны фургоны и для доставки? Вам нужны автомобили?
0:25 → 0:27
Есть что-то еще, что вам нужно?
0:27 → 0:32
Нужна ли интеллектуальная собственность? Есть ли патенты, которые нужно приобрести или защитить?
0:32 → 0:42
Вам нужно получить списки клиентов? Или вам просто нужны отличные люди, отличные программисты в определенной области, отличные разработчики аппаратного обеспечения или отличные производственные люди?
0:42 → 0:49
И, наконец, взаимодействие между интеллектуальным и человеческим капиталом — это еще один ключевой ресурс.
0:49 → 0:55
Что конкретно нужно сделать, чтобы удержать этих людей и кто они?