0:00 → 0:04
Următoarea piesă pe care doriți să vă gândiți este, care sunt resursele cheie?
0:04 → 0:06
De ce aveți nevoie pentru a face modelul de afaceri să funcționeze?
0:06 → 0:10
Ce active sunt importante și care este un exemplu de activ și o resursă cheie?
0:10 → 0:14
Ei bine, finanțe, ai nevoie de capital?
0:14 → 0:15
Ai nevoie de o linie de credit?
0:15 → 0:21
Unele active și resurse sunt fizice. Ai nevoie de plante fizice, ca o linie de producție?
0:21 → 0:25
Ai nevoie de mașini specializate? Aveti nevoie de autoutilitare si pentru livrare? Ai nevoie de mașini?
0:25 → 0:27
Mai ai nevoie de ceva?
0:27 → 0:32
Există proprietate intelectuală de care aveți nevoie? Există brevete pe care trebuie să le achiziționați sau să le protejați?
0:32 → 0:42
Trebuie să achiziționați liste de clienți? Sau este doar că trebuie să obțineți oameni grozavi, programatori software excelenți într-o anumită zonă sau designeri de hardware excelenți sau oameni de producție excelenți?
0:42 → 0:49
Și apoi, în sfârșit, din nou, interacțiunea dintre capitalul intelectual și cel uman, aceasta este o altă resursă cheie.
0:49 → 0:55
Ce trebuie să faceți în mod special pentru a păstra acești oameni și cine sunt ei?