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A próxima peça que você quer pensar é: quais são os principais recursos?
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O que você precisa para fazer o modelo de negócios funcionar?
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Quais ativos são importantes e o que é um exemplo de ativo e recurso essencial?
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Bem, finanças, você precisa de capital?
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Você precisa de uma linha de crédito?
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Alguns ativos e recursos são físicos. Você precisa de plantas físicas, como uma linha de fabricação?
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Você precisa de máquinas especializadas? Você precisa de vans e para entrega? Você precisa de carros?
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Há mais alguma coisa que você precisa?
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Existe propriedade intelectual de que você precisa? Há patentes que você precisa adquirir ou proteger?
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Você precisa adquirir listas de clientes? Ou é só que você precisa ter ótimas pessoas, ótimos programadores de software em uma área específica, ou grandes designers de hardware ou ótimas pessoas de fabricação?
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E então, finalmente, novamente, a interação entre capital intelectual e humano, esse é outro recurso fundamental.
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O que você precisa fazer especificamente para manter essas pessoas e quem são elas?