0:00 → 0:04
Næste stykke, du vil tænke på, er, hvad er de vigtigste ressourcer?
0:04 → 0:06
Hvad har du brug for for at få forretningsmodellen til at fungere?
0:06 → 0:10
Hvilke aktiver er vigtige, og hvad er et eksempel på et aktiv og en nøgleressource?
0:10 → 0:14
Nå, finans, har du brug for kapital?
0:14 → 0:15
Har du brug for en kreditlinje?
0:15 → 0:21
Nogle aktiver og ressourcer er fysiske. Har du brug for fysiske planter, som en produktionslinje?
0:21 → 0:25
Har du brug for specialiserede maskiner? Har du brug for varevogne og til levering? Har du brug for biler?
0:25 → 0:27
Er der noget andet, du har brug for?
0:27 → 0:32
Er der intellektuel ejendom, du har brug for? Er der patenter, du har brug for at erhverve eller beskytte?
0:32 → 0:42
Har du brug for at erhverve kundelister? Eller er det bare, at du har brug for at få gode mennesker, gode softwareprogrammerere i et bestemt område, eller gode hardwaredesignere, eller store fremstillingsfolk?
0:42 → 0:49
Og så endelig, igen, samspillet mellem intellektuel og menneskelig kapital, det er en anden vigtig ressource.
0:49 → 0:55
Hvad skal du specifikt gøre for at beholde disse mennesker, og hvem er de?