0:00 → 0:05
Теперь как для физических, так и для мобильных каналов есть искусство создания минимально жизнеспособного продукта.
0:06 → 0:11
Просто подумайте об этом: MVP — это не минимальный продукт,
0:11 → 0:18
MVP - это не так - ну, у нас есть всего три недели, поэтому мы сократили список функций здесь. Это не то, что такое MVP.
0:18 → 0:26
MVP основан на взаимодействии и итерации в понимании потребностей, проблем и выгод клиентов.
0:26 → 0:31
И если все, что вы делаете, это вырезаете список функций, вы явно не запустили процесс.
0:31 → 0:37
Иногда мы получаем: «но мои клиенты действительно не знают, чего хотят. Я создаю нечто такое новое,
0:37 → 0:43
Выходить из здания — это просто пустая трата времени, потому что если я покажу свое решение, они даже не поймут, о какой планете я говорю.
0:44 → 0:49
Мы поговорим о проблеме типа рынка в следующей лекции.
0:49 → 0:56
Но есть случай, называемый новым рынком, когда, вы правы, покупатели никогда раньше не видели iPhone или никогда раньше не видели нового продукта.
0:56 → 1:01
В этом случае вы все равно хотите выйти из здания, но вместо того, чтобы спрашивать их о функциях,
1:01 → 1:05
Вы действительно хотите понять, как они проводят время сейчас.
1:05 → 1:09
И какие решения они используют для решения своих проблем и успехов.
1:09 → 1:15
Итак, мы поговорим о типе рынка позже, но когда вы услышите, как люди говорят: «Но мои клиенты не знают, чего хотят»,
1:15 → 1:20
просто припаркуйте его на некоторое время, потому что это не повод оставаться в здании и продолжать добавлять функции.