0:00 → 0:05
Acum, atât pentru canalele fizice, cât și pentru cele mobile, există o artă pentru a construi un Produs Minim Viabil.
0:06 → 0:11
Gândiți-vă doar la asta: un MVP nu este un produs minim,
0:11 → 0:18
un MVP nu este ca - bine avem doar trei săptămâni, așa că am tăiat lista de caracteristici aici. Nu asta este un MVP.
0:18 → 0:26
Un MVP se bazează pe interacțiune și iterație în înțelegerea nevoilor clienților, durerilor și câștigurilor.
0:26 → 0:31
Și dacă tot ce faceți este să tăiați lista de caracteristici, atunci în mod clar nu ați rulat procesul.
0:31 → 0:37
Uneori primim: „dar clienții mei nu știu cu adevărat ce vor. Creez ceva atât de nou,
0:37 → 0:43
ieșirea din clădire este doar o pierdere de timp, pentru că dacă îmi arăt soluția, nici măcar nu vor ști despre ce planetă vorbesc.
0:44 → 0:49
Vom vorbi despre problema tipului de piață într-o prelegere ulterioară.
0:49 → 0:56
Dar există un caz numit noua piață în care, aveți dreptate, clienții nu au mai văzut niciodată un iPhone sau nu au mai văzut niciodată un produs nou.
0:56 → 1:01
În acest caz, totuși doriți să ieșiți din clădire, dar în loc să le întrebați despre caracteristici,
1:01 → 1:05
de fapt vrei să înțelegi cum își petrec timpul acum.
1:05 → 1:09
Și ce soluții folosesc pentru a-și rezolva durerile și câștigurile.
1:09 → 1:15
Și așa vom vorbi despre tipul de piață mai târziu, dar când auzi oamenii spunând „dar clienții mei nu știu ce vor”,
1:15 → 1:20
doar parcați asta pentru o vreme, pentru că nu este o scuză pentru a rămâne în clădire și pentru a păstra adăugarea de caracteristici.