0:00 → 0:05
Nu is het voor zowel fysieke als mobiele kanalen een kunst om een minimaal levensvatbaar product te bouwen.
0:06 → 0:11
Denk hier maar eens over na: een MVP is geen minimaal product,
0:11 → 0:18
een MVP is niet zoals - nou, we hebben maar drie weken, dus we hebben de functielijst hier afgesneden. Dat is niet wat een MVP is.
0:18 → 0:26
Een MVP is gebaseerd op interactie en iteratie om de behoeften en pijnen en winsten van klanten te begrijpen.
0:26 → 0:31
En als je alleen maar de lijst met functies afsnijdt, heb je het proces duidelijk niet uitgevoerd.
0:31 → 0:37
Soms krijgen we: „maar mijn klanten weten echt niet wat ze willen. Ik creëer iets zo nieuws,
0:37 → 0:43
het gebouw verlaten is gewoon tijdverspilling, want als ik mijn oplossing laat zien, zullen ze niet eens weten over welke planeet ik het heb.
0:44 → 0:49
We gaan het hebben over het probleem van het markttype in een volgende lezing.
0:49 → 0:56
Maar er is een geval dat de nieuwe markt wordt genoemd, waar, je hebt gelijk, klanten nog nooit een iPhone hebben gezien of nog nooit een nieuw product hebben gezien.
0:56 → 1:01
In dat geval wil je nog steeds het gebouw uit, maar in plaats van ze te vragen naar functies,
1:01 → 1:05
je wilt echt begrijpen hoe ze nu hun tijd doorbrengen.
1:05 → 1:09
En welke oplossingen gebruiken ze om hun pijnen en winsten op te lossen.
1:09 → 1:15
En dus zullen we het later over het markttype hebben, maar als je mensen hoort zeggen „maar mijn klanten weten niet wat ze willen”,
1:15 → 1:20
parkeer dat gewoon een tijdje, want dat is geen excuus om in het gebouw te blijven en functies te blijven toevoegen.