0:00 → 0:05
Nu, for både fysiske og mobile kanaler er der en kunst at opbygge et minimum levedygtigt produkt.
0:06 → 0:11
Bare tænk på dette: en MVP er ikke et minimalt produkt,
0:11 → 0:18
en MVP er ikke som - godt vi har kun tre uger, så vi afbrød funktionslisten her. Det er ikke, hvad en MVP er.
0:18 → 0:26
En MVP er baseret på interaktion og iteration i forståelse af kundernes behov og smerter og gevinster.
0:26 → 0:31
Og hvis alt hvad du laver er at afskære funktionslisten så har du tydeligvis ikke køre processen.
0:31 → 0:37
Nogle gange får vi: „men mine kunder ved virkelig ikke, hvad de vil have. Jeg skaber noget så nyt,
0:37 → 0:43
At komme ud af bygningen er bare spild af tid, for hvis jeg viser min løsning, vil de ikke engang vide, hvilken planet jeg taler om.
0:44 → 0:49
Vi skal tale om problemet med markedstype i et efterfølgende foredrag.
0:49 → 0:56
Men der er en sag kaldet det nye marked, hvor, du har ret, kunder har aldrig set en iPhone før eller aldrig set et nyt produkt før.
0:56 → 1:01
I så fald vil du stadig komme ud af bygningen, men i stedet for at spørge dem om funktioner,
1:01 → 1:05
du faktisk ønsker at forstå, hvordan de bruger deres tid nu.
1:05 → 1:09
Og hvilke løsninger bruger de til at løse deres smerter og gevinster.
1:09 → 1:15
Og så vil vi tale om markedstype senere, men når du hører folk sige „men mine kunder ved ikke, hvad de vil“,
1:15 → 1:20
bare parkere det i et stykke tid, fordi det ikke er en undskyldning for at bo i bygningen og fortsætte med at tilføje funktioner.