Lernen Sie Adam Kesselhaut kennen: Alughas Chief Entertainment Officer, CIO und Allround-Ideen-Typ, der plant, Anteile am Unternehmen zu ergattern.

Hallo, Welt! Erlauben Sie mir, mich noch einmal vorzustellen. Mein Name ist Adam Kesselhaut, und ich habe bei Alugha einen sehr prestigeträchtigen Titel: Chief Entertainment Officer. Genau – nicht Chief Executive Officer, sondern Chief Entertainment Officer. Ich weiß, die Abkürzung könnte die Leute verwirren, aber hey, das ist die Hälfte des Spaßes! 😉

Als Alughas CEO (zwinker zwinker) möchte ich die Dinge aufmischen – nicht als Obermacker, sondern als der Typ, der Kreativität, Freude und gerade genug Chaos in ein Unternehmen bringt, das revolutioniert, wie wir mehrsprachige Inhalte erleben. Meine "CEO"-Rolle feiert meine Wurzeln in der Unterhaltungsindustrie, während sie auch darüber Witz macht, wie Unternehmensbezeichnungen heutzutage fast alles bedeuten können. Das Ziel ist klar: Lasst uns die Dinge mit Leichtigkeit angehen, während wir nach Großartigem streben.

Von TV-Shows zur Transformation von Alugha

Bevor ich diese Rolle übernommen habe, war ich tief in der Unterhaltungswelt verwurzelt. Ich habe die TV-Show Bernd Bridges erstellt, die Musik dazu komponiert und auch aufgeführt. Jetzt, als Teil des Alugha-Teams, arbeite ich daran, die Plattform zu einem erstklassigen Zentrum für bahnbrechende Unterhaltung zu transformieren. Mein Ziel ist es, Alugha nicht nur als technisches Werkzeug zu nutzen, sondern als Bühne für einzigartige, transformative Geschichten.

Treten Sie ein, der CIO: Chief Idiotic Officer

Neben meiner Rolle als Chief Entertainment Officer habe ich einen weiteren äußerst wichtigen Titel inne: Chief Idiotic Officer. Hier glänze ich wirklich. Meine Aufgabe als CIO ist es, Menschen wie mich zu vertreten – diejenigen, die Technik nicht als so "intuitiv" empfinden, wie Entwickler es sich vorstellen. Meine Rolle besteht darin, all die verwirrenden, frustrierenden und manchmal geradezu unerklärlichen Dinge über die Plattform aufzuzeigen.

Die Sache ist die: Ich nutze Alugha seit Jahren und war von Anfang an dabei, als Bernd und sein Sohn Niklas es geschaffen haben. Man würde denken, ich hätte mittlerweile alles verstanden, aber nein. Genau deshalb bin ich der perfekte CIO. Ich lebe dafür, diese versteckten Eigenheiten aufzudecken, und sorge dann sehr lautstark dafür, dass sie angegangen werden.

Das Rätsel des roten Punktes

Lassen Sie mich Ihnen meinen jüngsten Erfolg als CIO mitteilen. Jahrelang habe ich Bernd genervt, mehr Blogposts zu schreiben und diese auf Alugha zu bewerben. Natürlich ging ich davon aus, dass es einen einfachen Feed gibt, der diese Beiträge anzeigt, wenn ich mich einlogge. Genau so machen es die größten sozialen Medienplattformen, oder? Aber heute habe ich etwas wirklich Unfassbares entdeckt.

Es stellt sich heraus, dass, wenn ein Blogeintrag oder eine Mitteilung für einen Benutzer zu sehen ist, ein kleiner roter Punkt über seinem Profilbild erscheint. Einfach genug... außer dass ich keine Ahnung hatte, was das bedeutete! Die ganze Zeit dachte ich, der rote Punkt warne mich davor, dass ich etwas falsch gemacht habe – wie z.B. mein Setup nicht abgeschlossen oder eine obskure Regel gebrochen zu haben. Also habe ich ihn natürlich ignoriert.

Aber jetzt weiß ich: Der Punkt ist nicht da, um mich zu beschämen. Er ist da, um mir zu helfen. Wer hätte das gedacht? Sicherlich nicht ich, der CIO!

Bernds Integrität: Ein Segen und ein Fluch

Eines müssen Sie über Alugha wissen: Es basiert auf felsenfester Integrität. Und dafür können Sie Bernd Korz danken, unserem furchtlosen Leiter und dem wahren Chief Executive Officer von Alugha. Bernd hat eine Vision für Alugha, die erfrischend prinzipiengetreu ist in einer Zeit, in der viele Unternehmen Abkürzungen nehmen.

Zum Beispiel, während ich es lieben würde, wenn Alugha einen personalisierten Feed mit Blogeinträgen, Artikeln und Aktualisierungen enthalten würde – wie Sie es auf großen sozialen Medienplattformen sehen würden – ist das hier einfach nicht möglich. Warum? Weil Bernd strikt gegen den Missbrauch von Benutzerdaten ist, um dies zu ermöglichen. Er weigert sich, die Interessen, das Verhalten oder die Klicks der Benutzer zu verfolgen, um kuratierte Inhalte zu bereitstellen.

Als CIO (Chief Idiot Officer) habe ich versucht, Bernd dazu zu überreden, sich ein wenig zu biegen. Schließlich wäre es doch toll, wenn jeder Alugha-Benutzer sofortige Updates über Bernd Bridges, meine Musik oder andere spannende Projekte erhalten würde, sobald sie sich einloggen? Aber nein. Bernd wird nicht nachgeben. Er ist zutiefst verpflichtet, sicherzustellen, dass Alugha eine Plattform bleibt, die die Privatsphäre der Benutzer respektiert und Werte schätzt.

Manchmal kann ich nicht anders, als zu denken, dass es schade ist, dass Bernd so viel Integrität und ernsthafte Moral hat. Es wäre viel einfacher, unsere Inhalte vor die Benutzer zu bringen, wenn er nur ein bisschen von dieser moralischen Überlegenheit opfern würde. Aber dann wiederum ist es genau diese Verpflichtung zu Prinzipien, die Alugha hervorhebt.

Der Kampf um intuitives Design

Sobald ich den Code des roten Punktes geknackt habe, informierte ich das Entwicklungsteam, dass es überarbeitet werden muss. Eine so wichtige Funktion sollte "Hey, lies mich!" schreien, anstatt Benutzer lautlos zu verwirren und zu denken, dass sie etwas falsch gemacht haben. Als CIO betrachte ich es als meine Mission, intuitives Design für alle Benutzer zu fördern – egal, ob sie technisch versierte Profis oder technisch herausgeforderte Entertainer wie ich sind.

Anteile, bitte?

Mit dieser Offenbarung bezüglich des roten Punktes habe ich zweifellos meine Anteile am Unternehmen verdient. Meine Beiträge als Chief Idiotic Officer sind schließlich unschätzbar. Ich bringe Perspektive, Humor und gerade genug Chaos, um die Dinge interessant zu halten.

Hier ist also meine Botschaft an die Alugha-Benutzer: Wenn ich herausfinden kann, wie diese Plattform funktioniert, dann können Sie das auch. Und wenn Sie stecken bleiben, keine Sorge – dafür bin ich da. Zusammen werden wir Alugha besser machen, eine verwirrende Funktion nach der anderen. 😉